Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину

§ 9.14. Риски и прибыль

Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину

Задача 55.

При исследовании стадии функционирования бизнес-проекта выявлены следующие простые риски:

  1. Неустойчивость спроса.

  2. Появление альтернативного продукта.

  3. Снижение цен конкурентами.

  4. Увеличение производства конкурентов.

  5. Рост налогов.

6. Недостаток оборотных средств.

Поставьте в соответствие этим рискам следующие факторы, от­рицательно влияющие на прибыль:

A. Увеличение кредитов.

B. Падение продаж.

C. Падение спроса с ростом цен.

D. Снижение спроса.

E. Снижение цены.

F. Уменьшение чистой прибыли.

Решение. 1 — С. 2 — D. 3 — Е. 4 — В. 5 — F. 6 — А.

Задача 56.

Риски первой группы Р] считаются приоритетными. В первую группу входят риски Si, S2, S3, S4. ° ВТОРУЮ — S5, S6. Число рисков в первой группе М\ = 4, во второй — М% = 2.

По степени значимости рискам приданы веса W(. W\ = 0,4; W2= 0,2; Щ = 0,15; W40,12; W5= 0,08; W6= 0,05.

Причем сум­ма, всех рисков по всем группам равна единице. Для оценки веро­ятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску, были привлечены эксперты.

Результаты их работы пред­ставлены в таблице.

Виды рисковСредняя вероятность Vt наступления риска
Si0.4
s20,3
530,6
s40,2
s50.5
s60,7

Определите веса простых рисков внутри групп 1 и 2. Дайте балльную оценку всем рискам по их значимости. Приняв за 100 общую сумму баллов всех рисков, проранжируйте риски. Назови­те три наиболее существенных риска реализации данного проекта.

Второй шаг — определение веса первой группы. Для этого применим формулу:

Решение. Первый шаг — определение веса групп с наимень­шим приоритетом. Для этого применяют формулу:

шестью простыми ри-

Реализация бизнес-проекта сопряженасками Si(i = 1, 2, 3 6):

  1. подготовкой проекта;

  2. строительством;

  3. финансированием;

  4. социальными проблемами;

  5. техническим состоянием производства;

6) экологическими ограничениями.

По степени значимости Р/ все риски делятся на две группы: и Р2(/ = 1, 2).

226

Третий шаг — определение веса простых рисков в данной приоритетной группе по формуле:

Например, для группы 1 веса равны W\ = 0,88 : 4 ■ 0,22; для группы 2 — W2= 0,11 : 2 = 0,055.

227

Составим таблицу:

Виды рисковПриоритетыВеса рисков в данной группе
Si0,22
S20,22
S3Pi0,22
S40,22
S50,055
s6Pi0,055
Итого1

Используявероятностные оценки рисков, полученныеэкспер­тами, можнодать балльные оценки наступления рисков.Для это­гоприменим формулу.

, где R—балльная оценка по всем рискам.

Составим таблицу.

Риски (S)Веса(W)Вероятности рисков(V)Баллы (W,xV,)
Sl0,220,40,088
S20,220,30,066
S30,220,60,132
s40,220,20,044
S50,0550,50.0275
Se0,0550,70,0385
Итого0,396

Примем R следующими:

0,396 за 100 баллов. Тогда значения рисковбудут

Риски (S)Значения рис­ков в баллахРанжирование рисков по наиболее существенным видам
Sl22,22
16,73
S333,31
S411,14
s57,06
s69,75
Итого100

Итак,наиболее существенные риски по степениих приоритет­ности: финансированиепроекта, подготовка проекта, строительст­во.

228

Задача 57.

Эксперты компании«АРС» определили следующие показателиприбыли в зависимости от ситуациина рынке (млн. руб.).

Еслиэксперты уверены, что спрос на все товарыбудет возрас­тать,а его структура останется неизменной,то какую стратегию следуетизбрать? Почему?

Еслисуществует риск (эксперты считаютнаиболее вероятным реализациюситуации № 1 — 40%, № 2 — 35%, № 3 — 25%), токакую стратегию следует считатьоптимальной?

Допустим,что условия реализации товаров будутнеблагопри­ятными.Какую стратегию вы могли бы предложить?

Решение.Впервом случае наиболее удачным будетреше­ниесосредоточиться на реализацииморозильников, что даст мак­симальновозможную прибыль (89 млн. руб.).

Вовтором случае необходимы расчетыпоказателей ожидания прибыликак по каждой ситуации, так и суммарныхпо каждой из стратегий.Построим таблицу.

Таким образом, в условияхнеопределенности и риска опти­мальнойбудет ориентация на реализациюкондиционеров (наи­большеесуммарное ожидание прибыли равно 64,95).

В третьемслучае применяют принцип минимакса.Выбираются самыенизкие показатели прибыли для всехситуаций: № 1 — 48, №2 — 24, № 3 — 49. Из них выбирают самыйвысокий показа­тельприбыли. Это — реализация холодильников.Она будет оп­тимальнойстратегией и обеспечит относительновысокую прибыль.

229

Приложение

ПРИМЕРБИЗНЕС-ПЛАНА

ИНВЕСТИЦИОННОГО

ПРОЕКТА*

  1. Резюме

  2. Акционерное общество «Гефест»

  3. Рынок бензина в Москве

  4. Маркетинговая стратегия фирмы

  5. Оборудование для АЗК

  6. Поставщики и партнеры

  1. Поставщики нефтепродуктов

  2. Поставщики топливораздаточного оборудования

  3. Подрядчики

  4. Инвесторы

6.5 Постоянные клиенты

  1. Персонал фирмы л

  2. Страхование

  3. Бюджет проекта

  4. Финансово-экономический анализ

10.1. Исходные данныедля анализа

  1. Объемы продаж бензина на АЗК

  2. Оборотный капитал

  3. Оплата труда сотрудников АЗК

  4. Оптовые и розничные цены на бензин

  5. Транспортные расходы

  1. Затраты на ремонт и замену оборудования

  2. Определение ставки дисконтирования

  1. Анализ работы одного АЗК

  2. Анализ чувствительности

  3. Анализ работы пяти АЗК

ИРасчет налогов (на примере одного АЗК)

“11.1. Налог на добавленную СТОИМОСТЬ

11.2.Налог на ГСМ

230

Цифры и названияусловные.

  1. Дорожный налог

  2. Налог на социально-культурную сферу …

  3. Налог на прибыль

  4. Налог на имущество

  5. Налог на образование

12. Другиевычисления (на примере одного АЗК)

  1. Операционная прибыль

  2. Прибыль до налогообложения

  3. Чистая прибыль

  4. Чистый денежный поток „….

  5. Текущая стоимость денежных потоков

1Q.6. Чист ая т екуш,ая стотд.г-л.о ст ь

  1. Отдача на инвестиции

  2. Период окупаемости

13. Факторыриска ■■■'.

  1. Социально-политические факторы

  2. Экономические факторы

  3. Технологические факторы

  4. Экологические факторы

Источник: https://studfile.net/preview/2969251/page:55/

Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину

Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Такая групповая работа поможет сплотить команду соратников в рамках проекта и провести квалифицированную оценку рисков.

Как по мне оптимальный вариант-сарафанное радио и не дорого и явно действует. К тому же не нужно за каждый пере…

Оценка рисков и страхование в бизнес плане пример

Кроме того, риск может быть представлен и через логическую вероятность, которая строится на познании законов природы и общества при помощи методов индукции, дедукции, анализа, синтеза и гипотезы. Логическая вероятность находит применение при разработке и введении новых видов страхования, которые не имеют или почти не имеют информационной базы предварительного наблюдения совокупности.

Анализ рисков позволяет разделить их на две большие группы: страховые и нестраховые (не включенные в договор страхования). Перечень страховых рисков составляет объем страховой ответственности по договору страхования. Он выражается с помощью страховой суммы договора. Цена риска в денежном выражении составляет тарифную ставку.

Управленческий персонал (директор, главный инженер, начальник производства, бухгалтеры, плановики и т. д.).

В этом разделе бизнес-плана обобщают все предшествующие материалы разделов бизнес-плана и представляют их в стоимостном выражении.
В качестве методов реализации процедур этапа в большей степени подходят вероятностные методы, методы математического моделирования и экспертных оценок.

Таким образом, управление риском определяет пути и возможности обеспечения устойчивости Вашего бизнеса, способности противостоять неблагоприятным ситуациям.

Однако главное в определении риска — не сложность расчетов и не точность вычислений вероятности наступления проблемного состояния организации, а способность организации выявить факторы, создающие угрозу, и определить среди них наиболее значимые для реализации бизнес-плана из числа наиболее вероятных по возможности возникновения.

Такая теория дает представление о том, какие факторы могут иметь прямое влияние на бизнес-процессы. Теперь перейдем к более детальному рассмотрению аспектов, которые важно учесть в планировании.

РФ Модель обеспечивает как статистическую оценку риска проекта (на основании его бизнес-плана и прочих характеристик с учетом моделируемых риск-факторов) так и экспертную оценка риска на основании целого ряда факторов (см. схему).

Оценка риска и страхование бизнеса

Метод индивидуальных оценок применяется только в отношении рисков, которые невозможно сопоставить со средним типом риска. Страховщик делает произвольную оценку, отражающую его профессиональный опыт и субъективный взгляд.

Важно заблаговременно разработать сценарий развития при различных изменениях внешней экономической среды.

Начнем с такого простого понятия как фактор неопределенности. Это даже комплекс факторов, степень влияния которых определить нельзя. Какие-то из них можно систематизировать, с какими-то придется просто смириться и, как говорится, действовать по обстоятельствам.

При этом экспертный (опросный) лист может быть адаптирован (отредактирован, дополнен или изменен на новый) пользователем в соответствии с целями и задачами предприятия.

Оценка рисков и страхование в бизнес-планировании

Методы оценки коммерческого риска основаны на использовании математического аппарата теории вероятностей. Исходный этап оценки риска — построение кривой нормального распределения.

Риск потери времени — возникает в связи с возможностью сбоев и перерывов в функционировании вашего бизнеса или задержками при получении платежей по произведенным инвестициям.

Характер современной экономики достаточно неопределенный, что создает предпринимателям, особенно начинающим, серьезные проблемы.

Риск потери времени — возникает в связи с возможностью сбоев и перерывов в функционировании вашего бизнеса или задержками при получении платежей по произведенным инвестициям.

Поскольку вопрос риска и прибыли – один из ключевых в долгосрочном инвестировании, анализ и оценка рисков в бизнесе занимают важное место в экономических расчетах.

Риск потери времени — возникает в связи с возможностью сбоев и перерывов в функционировании вашего бизнеса или задержками при получении платежей по произведенным инвестициям.

Оценка и анализ рисков в бизнес-плане

Смета продаж составляется для определения цены и объема продаж по каждому товару и рынку. При этом учитываются данные производственного плана (таблица 26).

Сметный объем производства в натуральном выражении должен быть тщательно сверен со сметой продаж, чтобы гарантировать сбалансированность производства и продаж в течение периода.

Метод процентов представляет собой совокупность скидок и надбавок (накидок) к имеющейся аналитической базе, зависящих от возможных положительных и отрицательных отклонений от среднего рискового типа. Используемые скидки и надбавки выражаются в процентах (иногда в промилле) от среднего рискового типа.

Предпочтение отдается сформировавшейся команде руководителей и ключевых специалистов, сочетанию в них технических управленческих, коммерческих и деловых навыков, их образованию и опыту работы, имеющимся достижениям.

В страховом полисе указывается, какой вид риска он покрывает, в какие сроки и на какую сумму. В страховом полисе может быть также указан порядок осуществления процедур, связанных с исполнением контракта: как оформлять страховое требование, как прекратить действие контракта, как определить величину причитающегося страхового вознаграждения, как увеличить объем страхового покрытия.

Таким образом, законодательно установлено, что осуществление предпринимательской деятельности в любом виде связано с риском.

Все ищут клиентов по-разному, кому-то удается преуспеть в этом деле, а кто-то так и не находит их и дела идут н…

Чем крупнее проект, тем опаснее для его инициаторов допустить промах в прогнозах производственных и инвестиционных затрат, цен, спроса и возможностей реализации.

Глубина анализа риска в бизнес-плане зависит от величины проекта. Для небольших компаний достаточной может быть оценка отраслевых экспертов и специалистов. Для крупных проектов дополнительно используют математические алгоритмы построения вероятности наступления тех или иных негативных ситуаций. Чем сложнее проект, тем выше к нему требования.

Риски, связанные с ликвидностью

Анализ рисков проекта в бизнес-плане стоит делать в конце, когда вы проведете анализ рынка и сделаете подробную характеристику вашего бизнеса.

Будущим инвесторам или кредиторам организации в настоящем разделе следует представить на рассмотрение возможные риски, которые могут сопровождать реализацию проекта, а также представить основные методы защиты их предотвращения или снижения степени влияния на финансовое положение организации.

При анализе ситуации можно использовать методы номинальных групп, мозгового штурма и другие методы групповой работы, в применении которых принимают участие члены проектной команды и другие специалисты, обладающие экспертными знаниями и опытом работы в соответствующем бизнесе. Эксперты могут составить список рисков и оценить их по степени важности, например по 10-балльной шкале.

На первом этапе идентифицируются все риски, способные в значительной мере повлиять на успех бизнес-проекта.

Сумма страхового возмещения не определяется для каждого отдельного предмета из состава страхуемого имущества.

Решите, какой вид страхования (общий или специальный) может лучше защитить Вас при меньших затратах по сравнению с затратами на меры предосторожности.

РФ. Источник: ДОМ.РФ Модель обеспечивает как статистическую оценку риска проекта (на основании его бизнес-плана и прочих характеристик с учетом моделируемых риск-факторов) так и экспертную оценка риска на основании целого ряда факторов (см. схему).

Пакетный полис страхует множество возможных рисков в едином комплексном контракте.

Когда сходные одинаковые виды риска собраны вместе и застрахованы единым «пакетом», вы можете успешно избежать пересечения сфер действия различных специфических страховых полисов.

Событие или совокупность событий не рассматриваются абстрактно, сами по себе. Их следует соотносить с объектом, принятым на страхование, где реализуется риск. Любой риск имеет конкретный объект проявления. В нашем сознании риск связывается с этим объектом. По отношению к объекту соответственно проявляются и изучаются факторы риска.

Лондонская пиццерия Sodo провела интересную акцию, в рамках которой доставка пиццы осуществлялась не машинами, не курьерами на мотороллерах, а бегунами. По мнению авторов идеи (агентство TBWA London), помимо экологичности, такой способ доставки способствует отказу получателей пиццы от чрезмерного употребления.

Как компании соглашаются обеспечить деятельность?

Риск неисполнения обязательств — включает вашу ответственность перед покупателями, людьми, причастными к вашему бизнесу, перед теми, кто использует или полагается на вашу продукцию или услуги, а также перед обществом в целом. Выделите те риски, которых можно избежать, принимая определенные меры предосторожности, подсчитайте Ваши затраты на осуществление этих мер.

Источник: http://fire-pit.ru/nedvizhimost/7326-ocenka-i-strakhovaniya-riska-v-biznes-plane-primer-po-benzinu.html

Тема: Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину

Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину

В страховом полисе указывается, какой вид риска он покрывает, в какие сроки и на какую сумму. В страховом полисе может быть также указан порядок осуществления процедур, связанных с исполнением контракта: как оформлять страховое требование, как прекратить действие контракта, как определить величину причитающегося страхового вознаграждения, как увеличить объем страхового покрытия.

Читать далее: Страхование Информация о работе «Оценка рисков и страхование в бизнес-планировании» Раздел: ЭкономикаКоличество знаков с пробелами: 16947Количество таблиц: 0Количество изображений: 1 Скачать Оценка рисков и страхование деятельности предприятия Скачать 21425 5 0 … .

Разделив абсолютную величину возможных потерь на расчетный показатель затрат или прибыли, получим количественную оценку риска в относительном выражении, в процентах.
Предпринимательская деятельность содержит определенную долю риска, которую должен взять на себя предприниматель, определив характер и масштабы этого риска.

Закон РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» определяет предпринимательство как «инициативную, самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой страх и риск, под свою имущественную ответственность и, направленную на получение прибыли».

Таким образом, законодательно установлено, что осуществление предпринимательской деятельности в любом виде связано с риском.

Пишем бизнес-план: страхование рисков в бизнес-плане

Способ предупреждения риска: комплекс стратегических и операционных рисков проекта должен быть постоянно отслеживаем специалистами УК «___________. Функции УК – управлять изменениями бизнеса с точки зрения минимизации рисков. В случае невозможности нивелировать те или иные риски силами УК , к решению проблем должны быть приглашены консультанты.

В основе страхового дела лежит страховой полис: Страховой полис — это контракт, по которому страховая компания (страховщик) берет на себя обязанность выплатить компенсацию (страховую премию) в случае, если произойдет какое-либо нежелательное случайное событие, принесшее убытки.

В обмен за эту услугу Вы, со своей стороны, обязуетесь платить страховщику определенные суммы ( страховые взносы).

Данные риски предупреждаются своевременным реагированием на рыночную ситуацию УК «__________». Подобное реагирование возможно только в случае наличия автоматизированной системы своевременного получения информации для управленца.

Риск временного разрыва возникает, когда займы получают или предоставляют по одной и той же базовой ставке, но с некоторым временным разрывом в датах их пересмотра по взятым и предоставленным кредитам.

Риск возникает в связи с выбором времени пересмотра процентных ставок, поскольку они могут измениться в промежутке между моментами пересмотра.

В основе страхового дела лежит страховой полис: Страховой полис — это контракт, по которому страховая компания (страховщик) берет на себя обязанность выплатить компенсацию (страховую премию) в случае, если произойдет какое-либо нежелательное случайное событие, принесшее убытки.

На Западе, даже в относительно стабильных условиях хозяйствования значительное внимание уделяется проблеме исследования рисков.

В переходной же экономике нестабильность текущей ситуации ведет к усложнению этой проблемы.

Естественным в данной ситуации является желание применить западный опыт исследования рисков в российских условиях, что, однако, затруднено ввиду специфики исследования рисков в переходной экономике.

Данный риск является одним из наиболее распространенных. Степень стабильности системы сбыта проекта прямо пропорциональна количеству открываемых точек сбыта и привлечению ИП к торговле продукцией фабрики-кухни.

Каждый из подобных небольших проектов предполагает инвестирование средств в открытие новых точек.

Недофинансирование данного направления повлечет за собой риск значительного снижения объемов производства, объемов продаж и рентабельности проекта.

Если затраты на страхование только немногим меньше, чем затраты на организацию мер предосторожности, подумайте, стоит ли тратить Ваше время и деньги, не лучше ли принять меры предосторожности? Следуйте следующим правилам для предотвращения как недострахования, так и перестрахования: 1.

Оценка страховых рисков при составлении бизнес-плана

Страхование рисков — это основной прием снижения риска. Страхование вероятных потерь служит не только надежной защитой от неудачных решений, но и повышает ответственность лиц, принимающих решения, принуждая их серьезнее относится к разработке и принятию решений, регулярно проводить защитные мероприятия в соответствии со страховыми контрактами.

Правда, трудно использовать механизм страхования при освоении новой продукции или новых технологий, так как страховые компании не располагают в таких случаях достаточными данными для проведения расчетов.

Риск потери времени — возникает в связи с возможностью сбоев и перерывов в функционировании вашего бизнеса или задержками при получении платежей по произведенным инвестициям.

Риски прединвестиционной и инвестиционной стадии малы. В целом проект устойчив к влиянию неблагоприятных факторов, он имеет достаточные финансовые и организационные ресурсы для нейтрализации воздействующих факторов риска эксплуатационного периода.

Оценка рисков и страхования в бизнес-плане

Любая управленческая деятельность в той или иной степени носит рисковый характер. Это обусловлено динамикой объекта управления и его внешнего окружения, а также ролью человеческого фактора в процессе воздействия.

Она означает, что процентные ставки для долгосрочных займов обычно выше, чем для краткосрочных, и тем самым компенсируют кредиторам связанность их средств на более длительный срок и более высокий кредитный риск в случае долгосрочных займов.

Под риском понимают возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери (например, получение физической травмы, потеря имущества, получение доходов ниже ожидаемого уровня и т.д.).

Если вы хотя бы с некоторой периодичностью посещаете рестораны и кафе, наверняка в том или ином заведении вам понравились столовые приборы, стулья, столы, декор на стенах и т. п. Вплоть до возникновения желания приобрести такие же вещи в свой обиход.

В большинстве случаев, такое желание не находит реализации.

Более активные потребители делают фотографии понравившихся вещей и ищут их потом в магазинах, спрашивают официантов/администратора о том, где были куплены интересующие их предметы, даже предлагают за них деньги и иногда получают желаемое.

Источник: http://gudvinfoto.ru/grazhdanskoe-pravo/9759-tema-ocenka-i-strakhovaniya-riska-v-biznes-plane-primer-po-benzinu.html

Оценка рисков и страхование в бизнес плане на примере

Анализ рисков позволяет разделить их на две большие группы: страховые и нестраховые (не включенные в договор страхования). Перечень страховых рисков составляет объем страховой ответственности по договору страхования. Он выражается с помощью страховой суммы договора. Цена риска в денежном выражении составляет тарифную ставку.

В книге рассматривается основной круг вопросов управления финансовыми рисками предприятия в современных условиях. В ней изложен теоретический базис финансового риск-менеджмента, сформулированы сущность, цель и функции управления финансовыми рисками предприятия, рассмотрены его методологические системы и методический инструментарий.

Если предполагается поддержка федеральных, региональных органов власти или льготы, то заполняется таблица 24. Это может 6.m. попытка субъективно оценить небольшой проект, а может быть серьезная комплексная оценка крупного и сложного проекта. Некоторые значительные риски с трудом поддаются прямой оценке, поэтому может потребоваться углубленный анализ их влияния.

Курсовая по дисциплине инновационный менеджмент

Таким образом, управление риском определяет пути и возможности обеспечения устойчивости Вашего бизнеса, способности противостоять неблагоприятным ситуациям.

Глубина анализа рисковости бизнеса зависит от конкретного плана деятельности и масштаба проекта, для которого формируется бизнес-план. Для крупных проектов необходим тщательный просчет рисков с использованием серьезного математического аппарата. Для более простых проектов достаточен анализ риска помощью метода экспертных оценок.

Такая теория дает представление о том, какие факторы могут иметь прямое влияние на бизнес-процессы. Теперь перейдем к более детальному рассмотрению аспектов, которые важно учесть в планировании.

РФ Модель обеспечивает как статистическую оценку риска проекта (на основании его бизнес-плана и прочих характеристик с учетом моделируемых риск-факторов) так и экспертную оценка риска на основании целого ряда факторов (см. схему).

Для метода средних величин характерно подразделение отдельных рисковых групп на подгруппы. Тем самым создается аналитическая база для определения размера по рисковым признакам (например, балансовая стоимость объекта страхования, суммарные производственные мощности, вид технологического цикла и т.д.).

Несистематические риски – это те, которые можно частично или полностью предусмотреть, предпринять попытки влияния, которые зачастую дают положительные результаты.

Начнем с такого простого понятия как фактор неопределенности. Это даже комплекс факторов, степень влияния которых определить нельзя.

Какие-то из них можно систематизировать, с какими-то придется просто смириться и, как говорится, действовать по обстоятельствам.

Установив риски, необходимо разработать меры по их сокращению и минимизации потерь, которые они могут вызвать. Чем глубже вы проработаете эту проблему, тем выше доверие к вам потенциальных партнеров и инвесторов.

Целью этапа является создание источника справочной информации для непрерывной оценки рисков и противодействия неблагоприятным событиям, поскольку тщательная подготовка к наступлению неблагоприятного события позволяет снизить вероятность его возникновения.

Риск потери времени — возникает в связи с возможностью сбоев и перерывов в функционировании вашего бизнеса или задержками при получении платежей по произведенным инвестициям.

Характер современной экономики достаточно неопределенный, что создает предпринимателям, особенно начинающим, серьезные проблемы.

Риск потери времени — возникает в связи с возможностью сбоев и перерывов в функционировании вашего бизнеса или задержками при получении платежей по произведенным инвестициям.

Характер современной экономики достаточно неопределенный, что создает предпринимателям, особенно начинающим, серьезные проблемы.

Риск потери времени — возникает в связи с возможностью сбоев и перерывов в функционировании вашего бизнеса или задержками при получении платежей по произведенным инвестициям.

Наибольшую группу составляют риски, которые возможно застраховать. Страховой риск — это тот, который может быть оценен с точки зрения вероятности наступления страхового случая и количественных размеров возможного ущерба.

Если какие-либо управленческие функции (задачи, работы, процедуры) невозможно полностью реализовать силами своего управленческого коллектива, следует привлечь консультантов и профессионалов, специализирующихся в данной области (таблица 23).

Читать далее: Страхование Информация о работе «Оценка рисков и страхование в бизнес-планировании» Раздел: ЭкономикаКоличество знаков с пробелами: 16947Количество таблиц: 0Количество изображений: 1 Скачать Оценка рисков и страхование деятельности предприятия Скачать 21425 5 0 … .

Методы обоснования управленческих решений в условиях риска и неопределенности

При разработке программы защиты бизнеса от потерь обычно акцентируется внимание на трех следующих областях: 1. Риск потери имущества — подверженность Вашего имущества, включающего реальные и «невидимые» активы, риску полной потери или повреждения (пожар, кража).

Все ищут клиентов по-разному, кому-то удается преуспеть в этом деле, а кто-то так и не находит их и дела идут н…

Чем крупнее проект, тем опаснее для его инициаторов допустить промах в прогнозах производственных и инвестиционных затрат, цен, спроса и возможностей реализации.

Глубина анализа риска в бизнес-плане зависит от величины проекта. Для небольших компаний достаточной может быть оценка отраслевых экспертов и специалистов. Для крупных проектов дополнительно используют математические алгоритмы построения вероятности наступления тех или иных негативных ситуаций. Чем сложнее проект, тем выше к нему требования.

При разработке программы защиты бизнеса от потерь обычно акцентируется внимание на трех следующих областях: 1. Риск потери имущества — подверженность Вашего имущества, включающего реальные и «невидимые» активы, риску полной потери или повреждения (пожар, кража).

По определению предпринимательство связано с риском. Предпринимательский (коммерческий) риск — это опасность потенциальной возможности того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных расчетом (прогнозом) либо получит доходы ниже тех, на которые рассчитывал.

При анализе ситуации можно использовать методы номинальных групп, мозгового штурма и другие методы групповой работы, в применении которых принимают участие члены проектной команды и другие специалисты, обладающие экспертными знаниями и опытом работы в соответствующем бизнесе. Эксперты могут составить список рисков и оценить их по степени важности, например по 10-балльной шкале.

Основное внимание следует уделить рискам, имеющим высокую и среднюю вероятность, в том числе и их совместному влиянию на конкретный аспект проекта. Однако не следует забывать и о маловероятных рисках, которые в совокупности также могут представлять значительную угрозу проекту.

Сумма страхового возмещения не определяется для каждого отдельного предмета из состава страхуемого имущества.

Решите, какой вид страхования (общий или специальный) может лучше защитить Вас при меньших затратах по сравнению с затратами на меры предосторожности.

РФ. Источник: ДОМ.РФ Модель обеспечивает как статистическую оценку риска проекта (на основании его бизнес-плана и прочих характеристик с учетом моделируемых риск-факторов) так и экспертную оценка риска на основании целого ряда факторов (см. схему).

Специальным полисом устанавливается (описывается) каждый предмет страхуемого имущества, определяется его объем и стоимость (опись наиболее дорогостоящих предметов из комплекта оборудования или коллекции произведений искусства может служить таким примером).

Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон

Вероятность выступает в качестве меры объективной возможности наступления данного события или совокупности событий, обладающих вредоносным воздействием.

Любая вероятность может быть выражена правильной дробью. При вероятности, равной нулю, можно утверждать о невозможности наступления данного события.

При вероятности, равной единице, существует 100 %-ная гарантия того, что данное событие произойдет.

Оценка риска или, иными словами, план риска необходим для оценки опасности того, что цели, поставленные в бизнес-плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Оценка проводится по стадиям бизнес-плана. После ее проведения разрабатывается перечень мер, позволяющих уменьшить возможные риски.

Оптимальное сочетание в управленческой команде поведенческих, технических и концептуальных способностей, которые проявляются при организации производства, являются необходимыми для успешной реализации бизнес-проекта.

Риск неисполнения обязательств — включает вашу ответственность перед покупателями, людьми, причастными к вашему бизнесу, перед теми, кто использует или полагается на вашу продукцию или услуги, а также перед обществом в целом.Страхование рисков обеспечивается посредством следующего алгоритма: 1. Определите объем и структуру материальных активов, которым грозит риск потери или повреждения.

Источник: https://grib-vechenka.ru/tekhnologii/6259-ocenka-i-strakhovaniya-riska-v-biznes-plane-primer-po-benzinu.html

Адвокат Орлов
Добавить комментарий